Jurist · Eingetragener Mediator (BMJ)
Univ.-Prof. DDr.
Klärung ermöglichen, wo rechtliche Komplexität, institutionelle Verantwortung und menschliche Konfliktdynamik zusammentreffen.
Haltung & Arbeitsweise
In der Mediation lege ich meine anderen professionellen Rollen bewusst ab. Meine Aufmerksamkeit gilt allein den Mediand:innen, dem Verfahren und der Qualität des Dialogs. Maßgeblich ist für mich eine Begegnung auf Augenhöhe, in der Sichtweisen artikuliert, geprüft und neu geordnet werden können.
Gerade in wirtschaftsrechtlich geprägten Konflikten wird zwar oft noch verhandelt, der eigentliche Austausch ist jedoch vielfach bereits erloschen. An die Stelle des Dialoges tritt nicht selten eine primär juristisch motivierte Strategieverfolgung, häufig nur noch vermittelt über Rechtsvertretungen. Der Konflikt ist dann nicht gelöst, sondern verfestigt.
Dem Neutralitätsgebot entsprechend bin ich in der Mediation weder einer Streitpartei noch einer bestimmten Rechtsmeinung verpflichtet. Im Zentrum steht das Verfahren selbst: ein strukturierter Raum, in dem Konflikte so bearbeitet werden, dass Verständigung, Klärung und tragfähige Vereinbarungen möglich werden.
Ein Gerichtsverfahren kann Rechtsfragen entscheiden; die Dynamiken, die zur Eskalation geführt haben, löst es regelmäßig nicht auf.
Ich übernehme – vor, anstelle oder auch während gerichtlicher Auseinandersetzungen – die strukturierte Gesprächsführung zwischen den Konfliktbeteiligten, um wieder eine gemeinsame Klärungsgrundlage herzustellen. Ziel ist nicht notwendig Konsens, sondern die (Wieder-)Herstellung einer Lage, in der Handlungsoptionen wieder rational beurteilt und lösungsorientierte Verhandlungen geführt werden können.
Kontext & Erfahrung
Ich bin Universitätsprofessor für Unternehmensrecht und seit vielen Jahren in Wissenschaft, Lehre und Universitätsmanagement tätig. Als Herausgeber und Autor wirtschaftsrechtlicher Publikationen sowie als Vortragender an mehreren in- und ausländischen Universitäten bewege ich mich seit Jahrzehnten in anspruchsvollen fachlichen und institutionellen Kontexten.
Seit mehr als zwanzig Jahren bin ich zudem als Rechtsgutachter und Berater im Auftrag von Rechtsanwält:innen tätig, insbesondere im Unternehmens- und Gesellschaftsrecht. Dabei befasse ich mich regelmäßig mit Konflikten im Vorfeld, im Umfeld und im Verlauf gerichtlicher Verfahren. Diese Erfahrung hat meinen Blick dafür geschärft, wo juristische Verfahren notwendig sind – und wo sie für eine tragfähige Klärung nicht ausreichen.
Die Verbindung von wissenschaftlicher Präzision, wirtschaftsrechtlicher Erfahrung und methodisch fundierter Mediation prägt meinen Zugang zur Konfliktbegleitung.
Arbeit im Kollegium
Das Ad_Monter Kollegium Mediation (A_MKM) verstehe ich als interdisziplinäre Kooperations- und Reflexionsplattform. Seine besondere Stärke liegt für mich darin, unterschiedliche professionelle Zugänge in einer gemeinsam stetig weiterentwickelten Methode, dem Ad_Monter Meta Modell (A_MMM), zu verbinden.
Gerade in komplexeren Konfliktlagen ist es ein wesentlicher Vorteil, dass bei Bedarf weitere fachliche Perspektiven einbezogen werden können. So können in vielschichtigen Fällen auch interdisziplinäre Interventions- oder Co-Mediations-Teams gebildet werden.
Von besonderem Wert ist für mich zudem, dass am Ende eines Mediations- oder Konfliktklärungsprozesses erforderlichenfalls mediationsgeschulte Rechtsanwält:innen oder Notar:innen für die Ausarbeitung von Vergleichen oder Verträgen hinzugezogen werden können. Dadurch wird eine Brücke zwischen Klärung und rechtlich tragfähiger Umsetzung möglich.
Schwerpunkte
Mein Arbeitsschwerpunkt liegt im Bereich Wirtschaft & Organisation, insbesondere in Konstellationen, in denen rechtliche Komplexität, wirtschaftliche Strukturbindung und unterschiedliche Interessenlagen aufeinandertreffen.
Dazu zählen insbesondere Gesellschafter- und Organstreitigkeiten, Konflikte zwischen Geschäftsführung und Eigentümer:innenseite, festgefahrene Vergleichsverhandlungen sowie Unternehmensnachfolgen, Entflechtungen, Neuordnungen von Beteiligungsverhältnissen, Umgründungen und sonstige strukturelle Neuaufstellungen.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt in interdisziplinären Fällen an den Schnittstellen von Recht, Wirtschaft, Institutionen, Vereinen, Sport und Gesundheitswesen.
Verbunden mit diesen Anwendungsfeldern
Einige Anwendungsfelder, mit denen meine Arbeit im Kollegium besonders verbunden ist:
Beratungsformate
Ich arbeite im Format der strukturierten Konfliktklärung und bringe dabei meine langjährige Erfahrung aus Wissenschaft, Recht und institutioneller Praxis in die Begleitung komplexer Fallkonstellationen ein. Je nach Bedarf kann dies - auch auf evaluativer Ebene - die Einbindung weiterer fachlicher Perspektiven oder die Zusammenstellung und/oder Leitung von Co-Mediations-Teams umfassen.
Kontakt
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