
Eingetragener Mediator (BMJ) · Erwachsenenbildner (wba) · Unternehmensberater
MMag. · PMM · LL.B. · MA
Systeme verstehen, Beziehungen gestalten – zwischen Governance, Mediation und Haltung.
Haltung & Arbeitsweise
Meine Arbeit bewegt sich an der Schnittstelle von Mediation, Governance und systemischer Prozessbegleitung. Im Zentrum steht für mich die Frage, wie Konflikte, Übergänge und Entscheidungssituationen in komplexen sozialen Systemen so geklärt werden können, dass Orientierung wieder möglich wird.
Mich interessieren dabei nicht vorschnelle Lösungen, sondern jene Punkte, an denen ein System beginnt, sich selbst genauer zu verstehen. Gerade dort, wo unterschiedliche Erwartungen, Verantwortungen und Wirklichkeiten aufeinandertreffen, braucht es einen Rahmen, der Klärung ermöglicht, ohne Komplexität zu verleugnen.
Mediation bedeutet für mich daher nicht primär Konfliktlösung, sondern die Eröffnung von Verständigungsräumen, in denen Unterschiedlichkeit gehalten und Verantwortung neu geordnet werden kann.
Kontext & Erfahrung
Meine berufliche Praxis umfasst Führungs- und Beratungserfahrung in Unternehmen, Stiftungen und Entscheidungsräumen sowie komplexen Organisationskontexten. Ich begleite Einzelpersonen, Familienunternehmen und Organisationen insbesondere in Übergangssituationen, in denen rechtliche, wirtschaftliche und relationale Fragen ineinandergreifen.
Solche Konstellationen sind oft dadurch geprägt, dass das eigentlich Entscheidende im Raum steht, ohne schon klar ausgesprochen werden zu können. Genau dort setze ich mit meiner Arbeit an: nicht vereinfachend, sondern strukturierend – etwa in Fragen von Gesellschafterkonflikten, von Erbschaft und Vermögensübergabe oder dort, wo Privatautonomie und Öffentlichkeit in ein sensibles Spannungsverhältnis geraten.
Ich kenne solche Zusammenhänge nicht nur aus der Beratung, sondern auch aus eigener Verantwortung in Gremien- und Stiftungszusammenhängen – unter anderem aus meiner Arbeit als Mitglied von Stiftungsvorständen.
Meine akademische Ausbildung verbindet Rechtswissenschaften, Wirtschaftsrecht, Betriebswirtschaft und Politische Bildung. Diese Zugänge prägen meine Arbeit, ohne sie auf Fachlogiken zu verengen.
Als Lehrender und Sparringpartner begleite ich Menschen in Verantwortung dabei, Verhältnis- und Bedeutungsklärung auf tragfähige Weise zu gestalten. Zugleich leite ich zertifizierte Mediationsausbildungen und arbeite an der Weiterentwicklung dialogischer und systemischer Lernräume.
Arbeit im Kollegium
Das Ad_Monter Kollegium Mediation (A_MKM) verstehe ich als Antwort auf die wachsende Komplexität von Konflikten und Übergängen in unternehmerischen, institutionellen und familiären Kontexten.
Im Kollegium kommen unterschiedliche professionelle Zugänge zusammen, die durch ein gemeinsames mediatives Leitbild und eine geteilte Prozesslogik verbunden sind. Die besondere Stärke liegt für mich nicht in der bloßen Addition einzelner Expertisen, sondern in ihrer abgestimmten Vernetzung.
Diese Zusammenarbeit ermöglicht es, Klärungsprozesse frühzeitig zu öffnen, unterschiedliche Perspektiven gezielt einzubinden und auch vor einem eigentlichen Verfahren Orientierungsräume zu schaffen.
Für mich ist das Kollegium daher weniger Organisation als Arbeitsform – eine Form, die es erlaubt, komplexen Situationen mit Sorgfalt, Vielfalt und Klarheit zu begegnen.
Verbunden mit diesen Anwendungsfeldern
Einige Anwendungsfelder, mit denen meine Arbeit im Kollegium besonders verbunden ist:
Ad_Monter Meta Modell
Ich bin Initiator und Entwickler des Ad_Monter Meta Modells (A_MMM), eines systemischen Reflexionsmodells für Mediation, Governance und Beziehungsgestaltung. Es dient als Orientierungsrahmen für Masterclasses, digitale Resonanzräume und transdisziplinäre Entwicklungsprozesse.
Das Modell verbindet systemische Theorie mit dialogischer Praxis und unterstützt Selbstklärung, Dialogisierung und Gestaltung in komplexen sozialen Systemen.
Vertiefende Einblicke
- Ad_Monter Meta Modell (A_MMM)
- A_MMM Institut
- A_MMM Journal Mediation
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- Mediation & Wandel
- Governance & Beziehung
- Haltung × Horizont
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Kontakt
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